日本においては３００万社を超える中小企業が存在します。その多くの企業に事業承継の問題が発生しています。長年経営してきた会社をどうするのか？会社を売却したいのか？子供に引継ぎたいのか？優秀な部下に引継ぎたいのか？それとも外部から経営者を招聘したいのか？悩みは尽きないものと存じます。この事業承継を難しくしているのは経済面と感情面をそれぞれ見ていかなければならないからです。私たちは相続コンサルティングで培ったサービスを事業承継に活かし、中小企業様向けに独自のコンサルティングサービスを提供しています。
【事業承継サポート】
会社の事業承継は奥深く資産などの経済面の対応はもちろん、経営者様、そのご家族、社員様それぞれの感情も大切にしなければなりません。会社を売却というのは簡単に見えて難しいものです。会社を引き継ぐことも難しく親族が引き継ぐべきか社員を内部昇格させるのか、はたまた外部から招聘するのか社長の悩みは尽きないものと思います。私たちは中小企業様に限定し、MBAと事業承継に精通した士業を中心としたタスクチームを組成し、経営者様とそのご家族に長期的に喜んで頂けることが出来る事業承継のフルサポートを行っております。尚、当社では事業承継だけではなく、個人の相続も合わせて対策をとり経済面と感情面を両立させながら長期的にサポートすることを強みとしています。
【M&Aサポート】
中小企業様の事業承継において、第三者承継となるM&Aは有力な選択肢のひとつとなります。M&Aは仲介会社が乱立し、かかる費用の不透明性や取引後のトラブルなども多いことから行政による登録制度も設けられ少しずつ市場の整備が行われているものの、まだまだ不透明な部分があるのが現状です。 当社では、事業承継から派生するM&Aについて、コンサルタントを中心に弁護士、公認会計士、税理士等の士業をチームに組み込み安心かつ費用対効果の高いM&Aのコンサルティングを提供致します。
【マーケティングサポート】
企業様が売り上げを上げ続けるためには効果的な広告やPR活動が必要です。最近のマーケティングは高度化されてきております。ただチラシを配布したり、看板を出すだけでは効果は限定的です。流行しているマーケティング実務領域と学術的な理論をミックスしたマーケティング施策がいまの中小企業様には求められています。
【ブランディングサポート】
企業様が持続的競争優位性のあるポジションを築くためにはブランドを構築することも大切です。もちろんブランディングは難しく一朝一夕に築けるものではありません。だからこそ代表者様や法人様がブランド構築に取り組む努力を行う必要がございます。
【営業強化サポート】
マーケティングやブランディングがうまくいったからといって営業担当が売り上げをあげることが出来なければ企業はいつしか倒産してしまうでしょう。営業には良好な人間関係を構築することに必要なホスピタリティだけでなく様々なスキルが必要とされています。弊社では対話を中心とした研修を通じてお客様に喜んで頂ける営業スキルの取得をサポートしております。
【人事・組織改革サポート】
人事評価制度や組織のあり方の大切さが叫ばれて久しいですが、多くの中小企業様は旧態依然とした人事評価制度を用いていたり朝礼暮改の組織制度設計のままであることが見受けられます。入社して頂いた社員様が生きがいをもちながらずっと居続けてくれる会社にするためのサポートを社会保険労務士とタッグを組みながらサポートさせて頂きます。
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