2022年2月17日 / 最終更新日 : 2024年6月24日 GSR 事業承継コンサルティング コロナ禍における新たな取組みの事例について②（全2回 連載記事） ３.新たな取組みの事例 ここで、新たな取組みに挑戦している2事業者の事例（概略）を紹介する。 事例１） 高級食材販売事業 ： 新規販路開拓 【背景】 旺盛であった訪日外国人によるインバウンド消費を取込み、高級外食店へ提供 […]
2022年2月14日 / 最終更新日 : 2024年6月24日 GSR 事業承継コンサルティング コロナ禍における新たな取組みの事例について①（全2回 連載記事） 本年1月19日の日経新聞朝刊経済欄において、「地銀の過半 引当金見直し」というタイトルで、新型コロナウイルス禍の長期化による融資の焦げ付きに備え、金融機関が対応を急いでいるとの記事が掲載された。 当初、新型コロナウイルス […]
2022年2月4日 / 最終更新日 : 2024年6月24日 GSR 事業承継コンサルティング 経営デザインシートの活用について 事業承継の検討に際しては、会社や事業に関する現状を整理し、課題を認識することからスタートします。 一般的に、会社の財務内容や株式評価額といったところに関心が向かいがちですが、事業承継を前提に現状を認識するにはそれだけでは […]
2021年12月23日 / 最終更新日 : 2024年6月24日 GSR 事業承継コンサルティング 経営企画職として取組んだ中期経営計画の見直しの実例③（全3回 連載記事） 7 修正計画の策定完了 前回までにお話しした一連の過程を経て、経営幹部会議で『修正・中期経営計画』を承認し、全社員へ説明会を実施する運びとなった。 本来であれば、要員計画、設備投資計画、予測財務諸表・キャッシュフロー計算 […]
2021年12月20日 / 最終更新日 : 2024年6月24日 GSR 事業承継コンサルティング 経営企画職として取組んだ中期経営計画の見直しの実例②（全3回 連載記事） 4 必要販管費の算定 短期的な売上拡大による収益向上が望めない中で、取り組むべき対策はコストの削減である。 但し、安易にコストを低減すればいかなる結果を招くか、経営学を学んでいる方にはお分かりと思うが、『ジョーの悲劇[1 […]
2021年12月16日 / 最終更新日 : 2024年6月24日 GSR 事業承継コンサルティング 経営企画職として取組んだ中期経営計画の見直しの実例①（全3回 連載記事） 経営企画経験実話。中途入社した老舗中小企業の経営企画職において、直面した課題とは何であったか？中期経営計画の見直しを推進した実例に基づき、経営計画策定時に陥りやすい課題と解決のコツについて考える。 筆者は、 […]
